Par karsto tēmu darbavietā beidzamajos gados kļuvusi gan izdegšana, gan tās pretstats – labbūtība (well-being), ko ietekmē tiešā vadītāja attieksme, kurai būtu jābūt atbalstošai, iekļaujošai un sadarbībā vērstai. Ko nozīmē līdzjūtīga līderība, un kāpēc tā ir svarīga darbavietā mūsdienās?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 22. Nov. 2021
Darba interviju veidi var būt dažādi, sākot ar klasiskajiem paņēmieniem un beidzot ar netipiskām intervijām, kas ļauj saskatīt un saklausīt patieso informāciju, novērot uzvedību un emocijas, efektīvi pārbaudot kandidātu. Ar ieteikumiem un piemēriem par stresa interviju vadīšanu un kandidāta valodas analīzi dalās Oksana Komašilo, SIA “Baltic Bridge HR” valdes locekle, projektu vadītāja un psiholoģe.
Darbinieki
06:59, 16. Nov. 2021
Katram uzņēmumam ir svarīgi izveidot pēc iespējas labāk strādājošu mārketinga sistēmu jeb plānu. Sabiedrībā dzirdami vairāki ieteikumi, kuri lielākoties ir tikai teorētiski un realitātē nestrādā. Kā izveidot efektīvu reklāmu sociālajos tīklos, kas ne tikai paplašinās uzņēmuma zīmola atpazīstamību, bet – pats galvenais – atnesīs peļņu?
Klausies
Mārketings
06:59, 15. Nov. 2021
Dažās grāmatās stratēģijas izstrādes process ir aprakstīts kā sešu, deviņu vai pat 12 secīgu soļu process, kurā pirmais solis ir – definēt vīziju. Protams, ir labi, ja grāmatas saka priekšā, ko darīt. Bet vai vienmēr tā arī ir jādara?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 15. Nov. 2021
Komunicējot ar darbiniekiem, vadītājam vajadzētu ievērot vairākus būtiskus principus, ko mēdz dēvēt par atgriezeniskās saites modeļiem. Lai labāk izprastu situācijas, kurās šos teorētiskos modeļus var pielietot praksē, aplūkosim dažādus piemērus un vadītāja rīcību tajos.
Darbinieki
06:59, 9. Nov. 2021
Lai arī beidzamajos gados un it īpaši pandēmijas laikā tiek novērota strauja biznesa procesu digitalizēšanās un e-komercijas (tiešsaites pirkšanas un pārdošanas) attīstība, joprojām pastāv un turpināsies attīstīties dažādi pārdošanas kanāli, kurus var iedalīt: klātienes, tiešsaistes un jaukta tipa. Kuru biznesa modeli un izplatīšanas kanālu izvēlēties?
Klausies
Uzņēmuma vadība
06:59, 8. Nov. 2021
Sākoties ārkārtas situācijai, daudzi reklāmdevēji apturēja reklāmu izvietošanu, jo bija neziņā par nākotni. Tagad mums priekšā ir vēl viena grūta un, visticamāk, gara ziema, taču reklāmu apturēšana lielākajai daļai nozaru vairs nenāk prātā. Pagājušā gada pieredze dod iespēju reklāmas aktivitātes efektīvi pārorientēt, rēķinoties ar mājsēdes radītajām pārmaiņām.
Latvijas rūpniecībā vērojama izaugsme, līdz ar to arī energoresursu patēriņš nepārtraukti pieaug. Diemžēl uzņēmumi ražošanas jaudu palielināšanai nereti izvēlas ērti pieejamos, bet dārgos un klimatam nedraudzīgos fosilos energoresursus. Kas mainījies, stājoties spēkā Energoefektivitātes likumam?
Uzņēmuma vadība
06:59, 3. Nov. 2021
Daudzos uzņēmumos īpaši aktualizējies jautājums par biznesa nepārtrauktību. Arī viena no pasaules vadošajām apdrošināšanas kompānijām “Allianz Global Corporate & Specialty” aptaujājusi vairākus tūkstošus risku pārvaldības ekspertu, lai noskaidrotu šāgada galvenos riskus uzņēmējiem, – likumsakarīgi, ka šogad par būtiskāko risku tiek uzskatīta pandēmija. Labā ziņa – pret biznesa pārtraukšanas risku arī šobrīd ir iespējams apdrošināties.
Uzņēmuma vadība
06:59, 1. Nov. 2021
Zīmols ir viens no svarīgākajiem uzņēmuma aktīviem, un ar laiku tas var kļūt par lielāko vērtību. Ne visus zīmola elementus var aizsargāt tā, lai varētu aizliegt konkurentiem lietot, kopēt vai atveidot. Kurus zīmola elementus var aizsargāt, kurus noteikti vajag aizsargāt un kā to izdarīt?
Klausies
Mārketings
06:59, 29. Okt. 2021
Katram vadītājam lielākā vai mazākā mērā saviem padotajiem būtu jāsniedz atgriezeniskā saite par viņu padarīto darbu. Kā to darīt pareizi un kāpēc tas ir tik svarīgi, it īpaši pandēmijas apstākļos, kad vairums strādā no mājām. Lai labāk izprastu situācijas, aplūkosim dažādus piemērus un vadītāja lomu tajos.
Darbinieki
06:59, 27. Okt. 2021
Vairums organizāciju piemērotu darbinieku piesaisti uzskata par vienu no saviem lielākajiem izaicinājumiem. Un tam ir pamats – spējīgi, profesionāli un motivēti darbinieki ir veiksmīga biznesa priekšnoteikums. Nodarbinātībai topot arvien zināšanu ietilpīgākai, labi darbinieki kļūst par vērtīgāko resursu jebkurā uzņēmumā. Kas jāņem vērā, attīstot uzņēmuma komandu?
Klausies
Darbinieki
06:59, 25. Okt. 2021
Novērošana uzņēmējiem ir svarīgs rīks, lai veiktu izmaiņas darba procesos, jo, tikai novērojot, var saprast, kas ir jāmaina vai jāpiekoriģē organizācijā. Darba vadītājam, protams, nav uzkrītoši jāskatās uz saviem darbiniekiem, bet ik pa laikam jāpavēro tie kādā situācijā, piemēram, darba pienākuma pildīšanas laikā. Ar kādām metodēm var novērot darbiniekus?
Uzņēmuma vadība
06:59, 22. Okt. 2021
Arvien plašāk attīstoties mākslīgajam intelektam, rodas dabiska vēlme saprast, kuri darbi arī nākotnē prasīs cilvēka iesaisti un kuras kompetences palīdzēs noturēties darba tirgū - augsts intelekta līmenis vai komunikācijas prasmes?
Darbinieki
06:59, 21. Okt. 2021
Kā veidot ilgtspējīga biznesa stratēģiju ar konkurences priekšrocību un pāriet no vārdiem pie darbiem? Vēlos piedāvāt piecu soļu pieeju, kas palīdzēs uzņēmējiem un institūciju vadītājiem izveidot pašiem savu ilgtspējas ceļa karti un radīt ilgtermiņa vērtību.
Ilgtspēja
06:59, 18. Okt. 2021
