Ar Ministru kabineta rīkojumu Nr. 103 "Par ārkārtējās situācijas izsludināšanu" un likumu "Par valsts apdraudējuma un tā seku novēršanas un pārvarēšanas pasākumiem sakarā ar Covid-19 izplatību" valstī noteikts īpašs tiesisks režīms, kura laikā likumā noteiktajā kārtībā var tikt ierobežotas fizisku un juridisku personu tiesības un brīvības, kā arī noteikti papildu pienākumi. Kā uzņēmējam nepazust jaunajās prasībās? Kā pasargāt savu uzņēmumu no negatīvām sekām, tostarp piemērojot tiesiskās aizsardzības procesu?
Juridiski padomi
07:00, 4. Jūn. 2020
Nav kaitinošu reklāmu! Tām jābūt iedarbīgām, un, ja to nevar panākt ar klasiskām metodēm, tad labāk kaitinoša reklāma, nekā garlaicīga. Kādā starptautiskā konferencē šādu viedokli pauda augsta līmeņa reklāmas eksperts, kam jāpiekrīt. Kaut arī klasiskās mārketinga teorijas šādu principu neatbalsta, tomēr arvien vairāk zīmolvedības ekspertu savās grāmatās velta plašākus apskatus un atzinīgus vārdus šai metodei.
Mārketings
07:00, 2. Jūn. 2020
Jau kādu laiku ikdienas dzīves ritmu mainījusi globālā pandēmija. Daudzi strādā no mājām, sporto ārā, izklaidējas un sazinās citādi. Taču vēl nesen retais būtu noticējis, ka jaunajā ikdienā sapulces nāksies vadīt tiešsaistes režīmā, izmantojot mūsdienu tehnoloģijas. Tas ir izaicinājums.
Uzņēmuma vadība
07:00, 1. Jūn. 2020
Dažādas ekonomiskās krīzes ir cikliska pasaules ekonomiskās darbības norma, taču līdz šim krīzes bija raksturīgas konkrētam reģionam vai ekonomikai, turklāt krīzes ekonomiskais efekts attīstījās lēnām. Taču Covid-19 krīze nav salīdzināma ar citām tās ekonomiskā efekta ātruma, dziļuma, kā arī globālā tvēruma ziņā. Tas nozīmē, ka daudziem uzņēmumiem šī krīze būs izšķiroša.
Uzņēmuma vadība
07:00, 26. Mai. 2020
Strauji mainīgo tehnoloģiju laikmetā biznesam ātri jāpielāgojas pārmaiņām un jābūt spējīgam nekavējoties reaģēt uz jaunām tirgus prasībām. Ņemot vērā, ka tieši tehnoloģiju attīstība lielā mērā ir tas, kas nosaka tendences, nav brīnums, ka jaunas darba metodes un koncepcijas nereti rodas informācijas tehnoloģiju jomā. Pēdējā laikā biznesa vidē bieži var dzirdēt svešvārdu Agile, ko arvien vairāk uzņēmumu pasludina par savu jauno filozofiju. Kas ir Agile, kā tas ietekmē attiecības ar klientiem, un kam būtu lietderīgi to ieviest?
Uzņēmuma vadība
07:00, 15. Mai. 2020
Tikai eksaktajās zinātnēs viss ir sakārtots pa plauktiņiem tā, ka varam uzticēties formulām un zināt, ka to rezultāts vienmēr būs viens un tas pats neatkarīgi no laika, vietas, apstākļiem un iesaistītajiem. Protams, var diskutēt par relativitātes teoriju, bet kopumā tā ir. Komunikācijā valda citi likumi, šeit nav nevienas formulas, kas spētu mums nodrošināt identisku rezultātu līdzīgās situācijās. Katru reizi iespējami izņēmumi, dažādi mainīgie apstākļi un faktori, kas nosaka pavisam atšķirīgu rezultātu.
Mārketings
07:00, 14. Mai. 2020
Šobrīd Latviju, tāpat kā lielāko daļu pasaules, piemeklējusi Covid-19 dižkrīze. Šis laiks ir satraucošs, tādēļ ir tikai dabiski, ka sabiedrībā valda neziņa un uzņēmumi ir ļoti piesardzīgi veikt jebkādus tālejošus soļus. Akciju tirgi un naftas cenas krīt, vairāku nozaru biznesiem jāiesaldē sava darbība, savukārt citiem pat jādomā par sava biznesa pārdošanu.
Uzņēmuma vadība
07:00, 11. Mai. 2020
Lai gan Latvija ir viena no Eiropas līderēm savstarpējo aizdevumu jeb P2P kreditēšanā, Covid-19 satricinājis arī finanšu tehnoloģiju jeb fintech nozari. Kā norāda finanšu blogeris Kristaps Mors, pēdējos mēnešos četras Latvijas interneta platformas slēgtas vai pārtraukušas izsniegt naudu. Viņš uzskata, ka tad, ja tendence turpināsies, Latvija var kļūt slavena kā šīs nozares krāpšanas centrs.
Juridiski padomi
07:00, 7. Mai. 2020
Ārkārtējās situācijas apstākļos attālinātais darbs kļuvis par ikdienu daudzos uzņēmumos, tomēr būtiski parūpēties, lai tas būtu drošs un efektīvs arī no uzņēmumu informācijas tehnoloģiju resursu plānošanas viedokļa. Informācijas tehnoloģijām un to drošības vadītājiem ir būtiska loma, lai pārliecinātos, ka organizācija var darboties laikā, kad ieviesti pandēmijas ierobežošanas pasākumi.
Uzņēmuma vadība
07:00, 5. Mai. 2020
Pateicoties mūsdienu tehnoloģijām, dzīve neapstājas arī globālās pandēmijas laikā, jo uzzināt jaunāko informāciju, sazināties ar radiem, draugiem un paziņām, iegādāties primāri nepieciešamās lietas un pat vadīt biznesu var tiešsaistē. Tāpēc šobrīd ir ļoti būtiski, lai digitālajā vidē publicētā informācija ir pieejama un saprotama ikvienam lietotājam, uzsver dažādības vadības un digitālās vides piekļūstamības eksperti.
Mārketings
07:00, 30. Apr. 2020
Koronavīrusa izraisītā slimība Covid-19 dažu nedēļu laikā būtiski mainījusi cilvēku ikdienu un ierastos biznesa procesus Latvijā un visā pasaulē. Turklāt situācijas dinamiskā mainība liedz veidot biznesa attīstības (daudziem uzņēmumiem un pat nozarēm – arī izdzīvošanas) prognozes ar ticamības pakāpi, kas "pirms Covid-19" laikmetā tika uzskatīta par pieņemamu.
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Apr. 2020
Kā krīzes laikā pārvaldīt uzņēmumu, noturēt grožos finanses, uzturēt ciešas attiecības ar klientiem, saglabāt komandas kodolu un būt noderīgam sabiedrībai? Aplūkosim noderīgus ieteikumus!
Uzņēmuma vadība
07:00, 28. Apr. 2020
Lai attīstītu uzņēmumu, vienlaikus jāizpildās daudziem dažādiem nosacījumiem, no kuriem viens, nenoliedzami, ir konkrētajai uzņēmējdarbībai piemērotas telpas ar nepieciešamo aprīkojumu, vajadzīgā lielumā, piemērotā vietā un par gana pievilcīgu cenu. Vēl sarežģītāka situācija ir tad, ja viena no telpu funkcijām ir klientu uzņemšana.
Uzņēmuma vadība
07:00, 22. Apr. 2020
Mēs dzīvojam neparastā laikā, kas radīs lielas pārmaiņas. Šis ir pārbaudījums ne tikai globālajai ekonomikai, katras valsts veselības aprūpes sistēmai un sabiedrības saliedētībai, bet arī daudzu uzņēmumu un organizāciju spējai pielāgoties un pārvērst bailes un nedrošību konstruktīvā enerģijā. Liela nozīme būs tam, kā vadītāji un darba devēji spēs šo situāciju vadīt un motivēt darbiniekus, spītējot satraukumam.
Uzņēmuma vadība
07:00, 15. Apr. 2020
Kāds gudrais ir teicis: "Ja tavs vienīgais instruments ir āmurs, tad visas problēmas sāk izskatīties pēc naglām." Procesu vadība ir efektīva un vērtīga pieeja, ja jāuzlabo sadarbība un darba organizācija uzņēmumā. Taču, ja procesu vadība ir vienīgais instruments, tad visas problēmas agri vai vēlu sāks izskatīties pēc aktivitātēm.
Uzņēmuma vadība
07:00, 13. Apr. 2020
