”Pērc un laimē!”, ”Laimē katru dienu!”, ”Piedalies un laimē!” – ar šādiem un līdzīgiem saukļiem preču un pakalpojumu pārdevēji ik dienu dod patērētājiem cerību tikt pie kārdinošām balvām. Jāizpilda vien daži nosacījumi, lai kļūtu par vienu no pretendentiem uz laimestu. Loterija joprojām tiek uzskatīta par mārketinga instrumentu, kas palīdz piesaistīt vairāk pircēju un aktīvāk virzīt produktu tirgū. Bet vai tā joprojām ir efektīva? Kā uzņēmumam veiksmīgāk izmantot loteriju savā labā?
Mārketings
07:00, 24. Nov. 2020
Covid-19 pandēmijas laikā vadītājus un darbiniekus var pārņemt virkne emociju – bailes, šaubas, panika, panīkums, nomāktība, dusmas –, kas ir pilnīgi normāla parādība krīžu un pārmaiņu situācijās. Šīs emocijas ir galvenais virzītājs citām darbībām – gan racionālām, gan mazāk racionālām. Ja starp darbiniekiem, kolēģiem un vadību nav atbilstošas komunikācijas, var sākties nesaskaņas, un uzņēmums ciest zaudējumus.
Darbinieki
07:00, 20. Nov. 2020
Kaut arī e-pastu mārketings ir viens no senākajiem digitālā mārketinga rīkiem ar visaugstāko atdevi, ne visi zina, kā to efektīvi izmantot. Jā, e-pasts ir dzīvs, un tieši šobrīd, kad saprotam digitālās pasaules priekšrocības, konkurenti stiprina e-pastu mārketinga saknes vai ievieš to kā daļu no savas ikdienas. Tāpēc, turpinot pirms kāda laika aizsākto rakstu sēriju par efektīviem e-pastiem, šoreiz par datubāzes izveidi un noturēšanu.
Mārketings
07:00, 13. Nov. 2020
“Instagram” ir kā teātris, kurā ir skatuve ar aktieriem un auditorija ar skatītājiem. Viņi visi kopā izmanto “Instagram” kā rīku, lai satiktos un gūtu sev kādu labumu no tā. Ja izvēlies būt uz skatuves, tad esi satura veidotājs. Ko tas īsti nozīmē?
Mārketings
07:00, 11. Nov. 2020
Atrast skaidru līdzsvaru starp vadītāja un komandas dalībnieku atbildību nav vienkārši, taču būtiski, lai vadītājs neizdegtu un kolektīvā varētu saglabāt veselīgu mikroklimatu. Kā to izdarīt?
Uzņēmuma vadība
07:00, 9. Nov. 2020
Koronavīruss pasaules ekonomikai radījis vēl nebijušu problēmu. Neviens nevar pateikt, cik liela būs pasaules ekonomikas recesija un cik daudz cilvēce cietīs no pastāvīgas neziņas. Šī gada notikumi pasaulē spilgti apliecinājuši, ka drošība – gan finansiālā, gan sociālā – kļuvusi par pamatvajadzību lielākajai daļai cilvēku, bet cerība – par ikdienas sastāvdaļu. Kā liecina pētījumu kompānijas “Kantar” aprīļa vidū veiktā Covid-19 barometra aptauja, kopumā 60% Latvijas iedzīvotāju pietrūkst skaidrības par ārkārtējās situācijas ilgumu, kā arī pārredzama plāna, kā no tās iziet.
Uzņēmuma vadība
07:00, 5. Nov. 2020
Rakstot e-vēstules, veidojam priekšstatu par sevi un uzņēmumu vai iestādi, veicam darījumus, risinām problēmas un iegūstam noderīgus kontaktus. Pareizs un piemērots lietišķās valodas lietojums var veicināt abu pušu sekmīgu saziņu un sadarbību.
Mārketings
07:00, 4. Nov. 2020
Spēļošana (gamification) ir spēles tehniku izmantošana neparastos kontekstos, piemēram, saskarsmē ar klientiem. Spēļošana ļauj nodibināt ciešu kontaktu ar auditoriju, labvēlīgi izceļoties uz konkurentu fona. Uzņēmums, kas izmanto spēļošanu, iegūst plašāku sociālo mediju kontu mijiedarbību, kas rezultējas lielākā auditorijas sasniedzamībā.
Mārketings
07:00, 30. Okt. 2020
Ne viens vien Latvijas un arī starptautiska līmeņa veiksmīgs komersants pateiks, ka, lai uzņēmums augtu, nepietiek vienkārši pieņemt darbā cilvēkus, likt viņiem strādāt un uzskatīt, ka tālāka izglītošanās, izaugsme un attīstība ir tikai viņu pašu ziņā. Lai veicinātu arvien jaunu risinājumu rašanos, kā arī produktivitāti, veiksmīgi uzņēmumi faktiski nepārtraukti investējuši savos darbiniekos, tostarp gādājuši, lai viņiem būtu arvien jaunas zināšanas. Kāda situācija šajā jomā pašreiz ir Latvijā?
Darbinieki
07:00, 29. Okt. 2020
Šobrīd, kad atkal strauji pieaug saslimstības rādītāji, atgriežamies pie pārdomām, kā pandēmija ietekmēs profesionālās un privātās dzīves paradumus nākotnē. Kā tiks organizēts darbs, personīgais laiks un hobiji? Kā un kur darba devējs organizēs darbu?
Darbinieki
07:00, 28. Okt. 2020
Tas, kā vadītāji plāno savu laiku, ir piemērs arī padotajiem. Vadītāji ir kolektīva laika plānošanas mentori. No tā lielā mērā atkarīgs kolektīva dienas ritms un sasniedzamo rezultātu veiksmīga īstenošana.
Uzņēmuma vadība
07:00, 26. Okt. 2020
Tas, ka darbinieku motivācijas jautājums sniedzas tālāk par atalgojumu, nav nekas jauns. Tomēr neatbildēts paliek jautājums, kas vēl bez algas motivē darbinieku? Atbilde ir vadītājā, kurš mērķtiecīgi strādā pie darbinieka personības iesaistes kopumā. Cilvēka personību veido četras dimensijas: ķermenis, sirds, prāts un gars. Panākot pilnīgu iesaisti, palielinās gan darbinieka motivācija, gan darba efektivitāte.
Uzņēmuma vadība
07:00, 23. Okt. 2020
Kāpēc uzņēmumi ražo surogātpastu un vai tas ir efektīvs? Kā datu regula mainīja šādu vēstuļu izsūtīšanu un kā rīkoties, lai izsūtītie e-pasti nestu cerēto atdevi?
Mārketings
07:00, 21. Okt. 2020
Arvien biežāk darba devēji amata kandidātiem personāla atlases konkursā piedāvā izpildīt darba uzdevuma testu. Parasti darba uzdevums tiek piedāvāts atlases procesa beigās finālistiem, jo liela skaita darba uzdevumu rezultātu interpretēšana aizņem ilgu laiku un šādas atlases metodes administrēšana ir dārga.
Darbinieki
07:00, 16. Okt. 2020
“21. gadsimtā analfabēti būs nevis tie, kas neprot lasīt un rakstīt, bet gan tie, kas neprot mācīties, aizmirst apgūto un nesāk mācīties no jauna,” teicis rakstnieks Alvins Toflers (Alvin Toffler). Atliek vien piekrist.
Darbinieki
07:00, 14. Okt. 2020
